原标题:钱教授课堂:强化知识管理将为企业发展创造无可估量的价值
企业对客户不是简单的买卖关系,而是经营合作关系,所以应加强对客户的管理。对于优质客户要将短期客户转化为长期客户,要将松散客户转化为紧密客户。对于劣质客户要果断地去除,对于一般客户要不断地培育成优质客户。
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传统企业效益的着眼点主要是:“产品的规模化”,通过大规模生产、降低成本,赚取产品与原料的差价。现代企业效益的着眼点主要是“产品的个性化、专业化和服务化”,通过为客户创造更多的价值,从中分享客户价值。两种不同的着眼点所创造的效益是完全不同的。
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知识管理是全新的管理。在企业发展过程中积累了大量知识,诸如信息、技术、经验等,这是最宝贵的企业知识财富。现在知识财富大多处于分散状态,必须加以集中管理,包括知识库的建立,知识的共享,知识的交流,知识的开发应用等。强化知识管理将为企业发展创造无可估量的价值。
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价值是一个体系,包括基础价值,核心价值和拓展价值。在企业的价值体系中,基础价值是产品,应首先做好、做实;核心价值是增值服务,提供业务解决方案;拓展价值是跨界发展,开拓新的延伸价值。要放开基础价值,强化核心价值,开发拓展价值。
原稿:钱志新
美编:马志良
钱志新,原江苏省发改委主任,博士,博导,南京大学教授,高级工程师。 长期以来,从事宏观经济管理和企业管理相关工作,从宏观与微观相结合的角度指导地区经济的改革和发展。
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