干货｜企业取消年薪、干股分红，会怎么样？

原标题：干货｜企业取消年薪、干股分红，会怎么样？

关于双薪、年终奖

有一家高科技企业在光景好的时候，年底给员工发的双薪、年终奖达到10多倍，大家都说公司福利好、奖励高、老板格局大。

可是这几年不知道是市场不好还是员工努力用心程度不够，业绩连年下滑，从去年开始拖欠工资，年终连13薪都发不出去，就等着被人收购。而优秀的人才纷纷辞退而去，另谋高就。

企业业绩好的时候，不是急着把钱都发出去，而是要反思，这样的业绩能力可否持续，靠什么持续？

双薪、年终奖，考验的是老板的格局发与不发、发多少、如何发、谁多发谁少发，公司不赚钱还是要发！

分钱是为了凝聚人才、释放能量、再创佳绩。所以最好的分钱是为了面向未来，而不只是奖励过去。

关于虚拟股份、干股分红

一家制造业老板，去年向管理层许下承诺，明年拿出利润的20%分享给大家。这一年，由于市场特别好，公司年度利润达到3000余万元，是上一年的6倍多。

这时，老板觉得分的太多了，而且认为这样的结果是市场的原因，并非员工和管理层的贡献。所以就想方设法东扣西减，最后拿出来分享的部分连3%都不到。这直接伤到了员工的心，年后很多管理人员离他而去。

与员工一起打拼、一同分享，这是无比正确的方向。虽然方向是对的，但若没有用对方法，我们也很难达到自己想要的结果和效果。

虚拟股份，这是连华为都十分推崇的模式，让员工掏钱认购公司的股份，在职有离职退，根据经营效益共同分享剩余价值，让员工关注团队、关注业绩、关注未来。

干股分红，可能连契约、文件都没有，只是老板的某种承诺。既使有明确规定，由于数据根本不透明，分享的数额都是老板认为适当的。因此，员工并不十分关注企业的经营状态。只是在年前公司算总帐和计算激励时，大家才突然变得计较起来。

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