原标题:西凤一地鸡毛 新董事长张正有收拾这个摊子的能力吗?
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运营商财经网 廖有利 /文
近日, 西凤酒 新董事长 张正在深度改革文件中 表示,为了早日实现“ 双百亿”目标 ,西凤将在未来三年实现大刀阔斧的改革。让人好奇的是,在前公司 红旗民爆 表现一般的张正,准备怎么管理一地鸡毛的西凤呢?
西凤问题重重
据了解, 张正在文件中提到 , 西凤的双百亿目标的实现,需要西凤在深度改革的关键年中,脱胎换骨 , 在今年乃至未来两三年内,是西凤要通过大刀阔斧的深度改革,实现双百亿战略目标,让其重回四大名酒地位的最后一次机会。
看来,”西凤复兴“既是西凤能否上市、能否在行业内有一席之地的最后答案,也是张正证明自己的时候。
其实,西凤想 重回四大名酒地位 并不容易。
从产品影响力看, 产品影响力尚待进一步加强 , 西凤酒自主产品仍处于襁褓期 ; 从价格来看,自主产品的价位段很大一部分都是开发产品集中的价格段,开发产品之间、自主产品与开发产品之间的内耗问题仍有待解决 。
此外,如何深化建设文旅产业布局,与酒类主业互动,在市场层面实现有效、深度的全国化,都有待张正突破的课题。 虽然在张正上任的几个月进行了大规模调整,但效果稍微。
对于张正来讲,西凤酒的老课题内容还有很多。如今,白酒行业已经有19家上市公司,同样位于西北的金徽酒已上市3年。2018年,西凤酒曾经无限接近上市,但最终仍8年4次与上市失之交臂。接下来西凤酒如何圆梦,仍然迷雾重重。
张正在 红旗民爆 的表现并不突出
除了西凤本身存在的问题外,张正的领导力还有待商榷。
2019年2月,张正正式接手西凤前董事长秦本平的班,之前张正任 红旗民爆 董事长多年,然而 红旗民爆 的表现却称不上惊艳。
作为“老军工”,红旗民爆前身在计划经济向市场经济转变以及“军转民”的过程中一度不适应,加上由于历史上的保密要求,深处凤翔县的小山沟,信息闭塞,员工思想也相对保守落后,困扰了企业的发展 。
2018年, 红旗民爆归属于挂牌公司 股东 的 净利润 196 . 38 万 元,比去年同期270 . 28 万 元下降27.34%,基本每股收益为0.01元,比去年同期 的 0.02元下降50%。 可以看出, 红旗民爆 的业绩也不是很好。
张正能否带领西凤成功上市,实现“ 双百亿”目标 呢? 中国食品产业分析师朱丹蓬 认为: "作为企业掌舵手而言,对于企业的熟悉度、行业的这个掌控度,都是非常重要的。否则,这对西凤酒整体的运营来说,还是会有一些问题。"
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